2008年11月30日

パーラー求人・転職



人間関係も話も、

相手があって成り立っている。

相手の心の法則に合わせた対応が

できないと、きしむことがある。

これまで特別な勉強もせず、

見よう見まねで人と接してきた。

よく今日までなんとなく生活できている。

しかし、先人たちのアドバイスを受けれるものなら

なんでも受けよう。

道は険しい。

きわめようと考えれば考えるほど。



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2008年11月05日

解放

パーラー求人・転職



不完全な人間だから

自己規制がいる

完全になれば

規制から解放される

平凡人が理想的にやろうとすれば、

当然合わない部分がでてくる。

不完全な人間だから、

わがままを抑えなければならない。

大きな目標、高度な理念の実行には、

生理に反した行動も必要な場合がある。




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2008年06月03日

集中

パチンコ転職情報



自分を発見するとはなにか。

誰かが言ってくれなければ

わからないこともある。

同時に、知ってしまえば、

決して忘れることもできないこともある。

新しい任務で成功するうえで必要なこととはなにか。

卓越した知識や卓越した才能ではない。

新しい任務が要求するものは、

新しい挑戦、仕事、課題において、

重要なことに集中することではないでしょうか。





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2008年04月21日

立派

パチンコ転職



たとえ人の力を借りて成功したとしても、

だれに、どんな知恵を借りるかを

決めたのは自分であり、

それを参考にして実行し、

うまくいったのであれば、

それは自分の力で成し遂げたことに違いない。

自分が中心になって、

あることができたのであれば、

それは立派なことである。



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2008年03月10日

自分自身への投資

パーラー求人・転職



自分自身への投資の成果を考えていく上で、

一つの目安となるのは、

自分がどれくらい高いリスクをとれるように

なっているかということを見ることだ。

たとえば学生で就職する時には、

見えない世界がたくさんある。

しかし、社会人としての経験と切磋琢磨が進んでいくと、

その人は自然に、

より高いリスクをとるようになっていく。

なぜなら、自分が持っている情報や分析力が、

どんどんたかめっていった結果、

人はまだ見つけていないけれども、

自分だけは見えているということが出てくるからだ。

これが勝つことのエッセンスなのだ。





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2008年02月20日

損得勘定

パーラー求人・転職



損得勘定で仕事をしてはダメだ。

特に、相手が上のレベルにいる人であればあるほど、

必要以上に愛想を振りまいたり、

お追従をしたり、

作為的な振る舞いをするのはタブーだ。

「正直」「素直」「謙虚」で接するべきだ。

それで、相手に受け入れられなかったら、

オレはまだその程度の未熟な人間なんだなと思って締めて、

自らを磨いて出直そうという考えできる人間のほうが、

結果的に相手に認められるものだ・・・




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2008年01月16日

社員教育

パーラー求人・転職


仏法を説くには、摂受と折伏の二つの方法がある。

摂受とは、素直な相手に相手を認めながら、

穏やかに辛抱強く、一つひとつ段階を経ながら仏の道を

教化していく方法である。

しかし、反抗的でひにくれたような人間には寛容な摂受の

やり方では教化できない。

そこでいきなり喝を浴びせ、鉄拳を加える。

相手を罵倒しますます興奮させ、

その苛立ちが極まったところで、一転してこちらに引き込み、

論破して、ねじ伏せる。

これを折伏という。

社員教育・人材育成にもヒントになりますか・・・・



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2008年01月15日

刺激的な町

パーラー求人・転職



泥棒・娼婦・闇市場・・・刺激的な町。

新車なのに、汚れきっている。

きれいにすると狙われやすいから。

車を修理に出す時は、必ず立会人を付ける。

工場の修理担当者から部品を盗まれる恐れがあるから。

サイドミラーのない車が多い。

盗まれても、補充品がないから。

タクシーがこれまたおもしろい。

行き先を告げると、料金交渉が始まる。

料金メーターなど関係ない。

ホテルでショーが始まった。

ワインを二本注文した。

一本目は普通のワインがきた。

二本目は、室内がくらくなってから出てきたが、

かすかにワインの味がする水だった。

さて、この国はどこでしょう。



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2007年12月21日

パーラー求人・転職


孫子「始計偏」

戦争は国家の重大事件であるから、

利害得失を十分に検討し、彼我の優秀を分析し、

勝算のあるなしをじっくりと見極め、

手がかりとすべしは、

「道」「天」「地」「将」「法」

の五箇条である。

これらを比較検討したうえ、

勝算と見れば立ち、勝算なしと見れば避けるべし。

勝算なしに突入するのは、愚策の何者でもない。

将たるものは、勝利のシュミレーションたるものの「軌道」をマスターし、

臨機応変の運用によって勝利と導くものである。





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2007年12月13日

責任転換

パーラー求人・転職



あなたが、もし、「能力不足だ」と会社の上司から言われたら、

そして、能力不足を理由に給料の減額を言われたら、

どうしましょう。

そもそも能力不足というのは、ジャンル的に罰せられる

部類のものではありません。

したがって、能力不足の結果起こった「ミス」が、

会社にどれほどの損害を与えたか、

会社は説明責任があるのではないでしょうか。

さらにその損害が、減給に値するものであるという根拠が、

就職規定に明記されていなくてはなりません。

という具合に、会社も個人も

うまくいかなくなれば、責任転換するしかないか・・・・




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2007年11月29日

気になる言葉

パーラー求人・転職



最近の気になる言葉。

「これからの資本主義はますます行き詰まり、

 共生と調和の社会へと向かっていく。

 競争より、共生。

 分割より融合。

 浪費より節約。

 破壊より蘇生。

 秘密より公開。

 独占より共有。」

強者といえども弱者を尊重しなければならない。

強いエゴから解放されてこそ、調和の中での中心となる。




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2007年11月26日

条件

パーラー求人・転職



優秀な経営者の条件とは、


1 社内の誰よりも、マクロ思考である。

2 小言を気づく。

3 時間の約束を何よりも大事に思う。

4 思ったことを実行させるために、思いがけない冷徹さをもっている。

5 現象をルール化する能力に長じている。

6 人間関係を大事にする。

7 現実的である。

8 失敗の恐怖を持っている。

9 独立的であり、自己本位的である。

10 オール・ラウンドマンである。


ここにある項目が多いほど、成功する経営者になるのだという。

さて、あなたはいかがですか・・・・・





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2007年11月08日

失敗の原因

パーラー求人・転職



失敗の原因は、順調なうちから芽生えている。


1 経営者の高慢、経営能力の過信

2 社員教育の欠如

3 ビジョンがない、将来の夢がない

4 環境設定変化への対応が鈍い

5 技術開発、新商品開発の遅れ

6 家庭不和

7 公私混同

8 決断力の欠如

9 計数管理の勉強不足、勉強嫌い

10 反省心の欠如

さて、あなたは、どう思いますか・・・・




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2007年11月01日

販売のタイミング

パーラー求人・転職



販売はタイミングです。

常識にとらわれていると本質を見失うことになります。

「10月なのに暑い」と相対的に感じる人が多い場合。

デパートやスーパーで、夏は夏物、秋は秋物という常識によって、

秋冬物を陳列させていては、売れるはずはありません。

売れない売り場を作っています。

納得できる説明をできるリーダーが、職場に必要です。

「来週から、半額セールをするぞ。明日から、

 一人づつ所感を発表してくれ。」

このような抽象的な説明では、能率半分です。

「半額セールをやるのは、在庫を早くさばいて、

 新商品を来週末からメインに売りたいためだ。」

リーダーとは・・・・




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2007年10月31日

ヒューマニズム

パーラー求人・転職



「人間性を、いつでも、いかなる場合でも、

 同時に目的として扱い、決して単なる手段として

 使用してはならない。」(カント)

ヒューマニズムの中で、

他人を利用したし、利用されたりという関係をどのように

考えていくか。

自分や他人の「人間性」を手段としたほうが、

確かに、よい時もあるが、

それは、利用する立場の話。

利用される立場の気持ちは無視されている。

無意識のうちに、「人間性」が表現される瞬間である。



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2007年10月23日

音楽

パーラー求人・転職



音楽について。

才能が30に、努力が70だそうです。

能率主義ではなく、

すぐに結果がでるものでもない。

また、すぐに結果をだそうとすると、

音楽は絶対にうまくならないそうです。

ある音楽の先生の話。

「15歳や20歳でうまく弾けたってしょうがない。

 30歳や40歳のことまで考えて、勉強しなさいと。

 それでも早くうまくなりたがる。
 
 20歳で上手、30歳で挫折という人がたくさんいるんですよね。」




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2007年10月05日

もしも

パーラー求人・転職



「クレオパトラの鼻が、もし一センチ低かったら」

といった歴史家の有名な言葉がある。

あなたも、この「もし」という仮定形に心を惑わされていませんか。

「あのとき宝くじを買っていたら、もしかして今ン億円のお金が・・・」

「もし、あのとき、あの人のいったとうりにしていれば、

 自分の人生はもっとバラ色になっていただろうに・・・」

しかし、この「もし」に心がとらわれ始めると、

「今」というこのときが、

何かとても、おぼつかないように思えてきませんか。

心ここにあらず・・・



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2007年09月25日

ピカソ

パーラー求人・転職



ピカソの両親は「親バカ」だった。

幼少期のピカソは、ふつうの子供と何ら変わるところのない、

無邪気な子だった。

ただ、絵を描くことは好きだったらしい。

絵画教師だった父親をまねて、紙に筆を走らせてよく遊んでいたらしい。

その様子を見た、父親は、息子が自分のまねをしているただそれだけで、

「この子は絵の才能があるに違いない」と思い込み、

自分の仕事は、そっちのけで息子の絵の修練ばかりやっていたという。

また、ピカソも父親から絵を描くことしか教えられず、

ピカソ自身も絵を描くことしか興味がなく、

学校に通っても、教師のいうことなど、上の空で、

教科書も、またたくまに落書きでいっぱいになったという。

今の尺度であれば、「落ちこぼれ」というこになるが、

それを見た母親は、

「おまえは将来、大司教になるに違いない。大司教でなければ大将軍だ。」

と言ったという。






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2007年09月24日

本田宗一郎

パーラー求人・転職



本田宗一郎さんは、社員たちから、

親しみをこめて「オヤジ」と呼ばれていたそうである。

本田さんは大企業の経営者だったが、

豪華な社長室に閉じこもって、

書類にハンコを押しているだけの人ではなかった。

工場の現場にでて、社員といっしょになって、

自分から油まみれになって働く人であった。

そして、若いころには、社員たちに容赦なく、拳骨で殴ることもあったという。

また、もう一方では、社員たちに、

「自分がいいと思うことをどんどんやってくれ。

 会社のためや、社長のために働くのだといわずに、自分のためだと思ってやってくれ。」

といったそうである。

本田さんは、また、自分がわからないことを、

「教えてくれよ」と気軽に社員に聞ける人だったという。

知らないことを、「そんなことは知っているよ」と見栄をはる人ではなかったという。




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2007年09月23日

成功の秘訣

パーラー求人・転職



「赤信号みんなで渡れば恐くない」

という言葉がありますが、

実際は逆で、みんなでわたれば恐いことが多いのではないか。

成功の種は、人がすぐ気づくようなところには、

転がっていないという。

成功するためには、トラの尾を踏むような大胆さと、

勇気が必要なのである。

人が絶対やらないことをあえてやる。

それが成功の秘訣だ。

しかし、道を踏み外し、あえなく崖下に落下することもある。

それもよし、這い上がってきてこそ成功者と呼ばれるのだ。




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